Capital psicológico como predictor del comportamiento organizacional ciudadano en el ambiente universitario

Julio César Ponce Gutiérrez, Guillermo Yáber Oltra

Resumen


Luego de presentar el significado del Comportamiento Organizacional Positivo (COP) y del constructo Capital Psicológico (CapPsi), se analiza el efecto que tiene el CapPsi sobre el Comportamiento Organizacional Ciudadano (COC) en el ambiente universitario. Se aplicaron los instrumentos en una muestra (n= 54) de profesores pertenecientes a una de las sedes de una universidad pública venezolana. Los resultados obtenidos sugieren que sí existe una influencia del CapPsi sobre el COC (R2 = .383). Otras variables medidas, como la antigüedad y el género, no presentaron correlación significativa con COC, sólo la edad presentó una correlación baja, por lo que no fueron incluidas en el modelo. La principal hipótesis del estudio: el CapPsi debe tener una influencia positiva en COC fue soportada, encontrándose que 38% de la varianza total del COC está explicada por el CapPsi. El artículo concluye con las implicaciones de estos hallazgos, señalando la importancia del CapPsi como un constructo en el que pueden invertir las organizaciones para desarrollar su recurso humano, al probarse que propicia actitudes y conductas como el COC, que ha demostrado su relación con rendimientos excepcionales.

Palabras clave: Comportamiento Organizacional Positivo, Capital Psicológico, Comportamiento Organizacional Ciudadano


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